Servicios

01

GESTIÓN DE PROYECTOS Y EQUIPOS

Dirección y control de equipos conjuntos en proyectos de Auditoría de TI. Relación con el cliente.
Seguimiento de los objetivos del proyecto y alineamiento con el cliente.
Revisión y ajuste de informes elaborados por el equipo de auditores.
Realización de informes sobre el Nivel de Madurez.
Realización de informes ejecutivos y de orientación estratégica.
02

TECNOLOGÍA

Diseño de Modelos de control interno de TI según estándares.
Diseño de modelos de evaluación y testing.
Diseño e implantación de
Sistemas de Auditoría Continua de negocio.
Diseño e implantación de Sistemas de Auditoría Continua de TI.
Diseño de indicadores para Sistemas de
Auditoría Continua.
Implantación de un esquema de seguimiento de Auditoría Continua.
Diseño e implantación de sistemas de Segregación de Funciones.
Diseño e implantación de Mapas de Riesgo, de Negocio y de TI.
Diseño y evaluación de modelos de Madurez.
Diseño e implantación de modelos de control interno para "Cloud Computing".
Diseño e implantación de modelos de control para Sistemas Industriales.
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Eric De Pablo

Director de Auditoría de Sistemas -IT Audit Director - CISA, CRISC (Repsol S.A.)
Director de Competencias (Repsol S.A.)
Director de Soporte (Repsol S.A.)
Director de Sistemas de Información (Astra)